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(党建巡礼)卫生管理学院党委:抓三大优势促融合发展

发布时间:2024-07-11 浏览次数:10

卫生管理学院党委2022年6月成立以来,始终把党的政治建设摆在首位,坚持党对学院工作的全面领导,以党建为引领,努力打造“三抓三促”工作格局,抓优势促融合,集智力谋篇布局,推动学院各项事业高质量发展。

一、抓早起步优势,促进党建工作与业务工作融合发展

学院党委抓早学院初创的起步优势,坚定把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实,促进党建工作与业务工作融合发展。一是强化理论学习。抓紧抓实学院党委理论学习中心组学习,严格落实“第一议题”制度组织2023年中心组学习16场,召开党委会32场,审议涉及党风廉政、意识形态等相关工作议题108项,党政联席会32场,审议研究事关学院改革发展稳定、教师队伍建设、学生培养等相关议题133项二是强化制度建设。不断加强学院党政班子建设,规范落实党委会、党政联席会议事规则,聚力团结,科学决策,先后制定《卫生管理学院党委理论学习中心组学习制度》等7项党建相关制度夯实学院党建工作基础,完善制度建设。三是强化作风建设。认真落实学院党员领导干部联系师生制度和学院党委委员联系支部制度,领导班子成员分别聚焦初创学院发展的困难问题,结合工作实际牵头开展调研工作,形成4份调研报告并推进问题解决。

二、抓准共建优势,促进学科发展与服务社会融合发展

作为医改研究会秘书处,密切与学会组织的共建联系,促进学科发展与服务社会融合发展。一是强化平台建设。学院调整设置社会医学与卫生事业管理系、卫生法与人文管理系和医疗保障管理系匹配成立系部党支部,通过党员教师带头示范,引导全体教师积极参与政府决策咨询服务工作,获批福建省新型智库建设领导小组办公室重点智库等4个省级科研平台。二是强化社会服务。与省医保局共建医保培训基地,推进学科发展与服务社会的融合。与省委、省政府、人大、政协政策的研究部门建立工作联系,承担省智库办重大重点项目等多项课题,有序推进三明医改十年实践的总结编撰工作,咨政辅政报告多次获得省部级领导肯定批示、省级单位致信感谢。是强化师资建设。开展“深耕笃行”系列教师实践活动聚力推动学科建设和科研水平不断提升,2年来学院教师获得国家社会科学基金项目1项,国自然基金项目2项省部级课题10项,地厅级和横向课题15项,累计经费260多万;发表SCI/SSCI论文51篇,CSCD/北大核心收录论文43篇。

三、抓好聚合优势,促进教学科研与育人工作融合发展

抓好专业人才培养体系的聚合优势围绕学生的专业实践能力,社会适应程度和综合素质水平构建“一体三育”教育体系促进教学科研与育人工作融合发展一是强化专业实践。学院人才培养方案新增管理专题调研社会实践课程,组织学生广泛参与社会调研、课题模拟、实习实训、案例开发比赛等,强化实践能力。参加第二届全国卫生健康治理案例大赛,获一、二、三等奖各1项。二是强化社会适应。不断完善“领导主抓、中心统筹、全院参与”的就业工作体系,访企拓岗,认真调研精准对接,动态管理全程服务,努力培养符合社会需求医药卫生管理人才。三是强化综合素质。整合辅导员、班主任、专业老师结合管理专题调研课程共同参与社会调研和三下乡社会实践,组织学生参加助老儿童科普志愿服务,惠及群众近2500人在全员育人的实践中不断提升学生综合素质

未来,学院党委将坚持高起点规划、高水平建设、高质量发展,继续着力引进和聚集高水平卫生管理师资队伍,培养适应健康中国战发展需要的应用型、复合型卫生管理人才,为全面推进建设特色鲜明国内一流的医科大学贡献力量卫生管理学院